4月15日下午,由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰同志帶隊的檢查小組對我司承建的銀溪墅府項目C2、C3地塊,售樓處及售樓景觀配套項目的進(jìn)度節(jié)點、安全文明施工情況、項目產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行了實地檢查。
檢查小組成員按各自分工對項目的內(nèi)業(yè)資料完善情況、現(xiàn)場產(chǎn)品觀感及過程控制情況、合同履約及進(jìn)度節(jié)點完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的勘查。隨后,檢查小組召開情況通報會,許文杰同志在聽取了各方意見后,針對我司在施工過程中存在的不足,進(jìn)行了方向性的點評,并對項目的進(jìn)度節(jié)點完成現(xiàn)狀提出了更高的要求,要求我司集中精干力量,理順管理模式,在項目的下一進(jìn)度節(jié)點工作中配合集團下半年的銷售目標(biāo),更好的完成集團下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
我司黨委書記、董事長蘇寶通同志在匯報會上做表態(tài)發(fā)言,表示我司會在下一階段的建設(shè)任務(wù)中,嚴(yán)格控制項目施工過程,做好產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度節(jié)點的把控,更好的完成集團公司下達(dá)的任務(wù),為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
(銀溪墅府項目部)