公司領(lǐng)導(dǎo)在市政務(wù)服務(wù)中心項目部召開緊急工作布置會
11月23日上午，市紀委書記洪碧玲一行蒞臨我司政務(wù)服務(wù)中心項目視察指導(dǎo)。會后，我司黨委書記、董事長江紹鳴，黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌立即召集項目部管理人員召開緊急工作布置會。
會議首先傳達市領(lǐng)導(dǎo)指示，指出政務(wù)中心于12月底竣工的目標不變，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、廉政工程的目標不變，同時，強調(diào)要爭創(chuàng)市優(yōu)和省優(yōu)工程。
為圓滿完成市委市政府交辦的任務(wù)，針對我司現(xiàn)狀及不足，黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌提出下一階段的工作重點：一是形象進度上墻。各工種任務(wù)指標細化分解到每天，同時項目部抽調(diào)1-2人每天做好統(tǒng)計、匯總工作，嚴抓進度；二是理清思路，做好結(jié)構(gòu)驗收、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的內(nèi)業(yè)資料整理工作；三是安全文明施工是重中之重，應(yīng)確保安全交底到個人，安全帽佩戴到個人；四是本周內(nèi)所有走道過道要統(tǒng)一布燈，且注意走到過道兩側(cè)的尖銳物長度不超過20公分長；五是注意機械設(shè)備的定期檢查與監(jiān)督，防止24小時連軸轉(zhuǎn)的安全隱患；六是安排專門人員做好現(xiàn)場及通道的清渣工作；七是制作管理人員分區(qū)指示牌，保證人員到崗到位，實行分區(qū)管理，責(zé)任分包的制度，不分專業(yè)班組，安全、成品保護到專人，形成齊抓共管，流水作業(yè)的良好局面。
會上，黨委書記、董事長江紹鳴代表公司感謝項目部所有人員的辛苦付出，并強調(diào)后面的任務(wù)更艱難，時間緊、工期短，所有班組更要加強溝通、支持與理解，確保所有工序有序銜接，室外工程順利推進，工程施工不返工，“一次成活”，并在各工序隱蔽前明確各班組的會簽制度；確保訂貨的貨源、時間、質(zhì)量、尺寸和數(shù)量供應(yīng)，盡量減少圖紙修改，注意安全防火、嚴禁抽煙，齊心合力圓滿完成任務(wù)。
最后，項目部負責(zé)人陳凱軍表示，做好市政府的形象工程、民心工程，保質(zhì)保量是項目部義不容辭的責(zé)任。項目部將統(tǒng)一思想和行動，堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，改進作風(fēng)，梳理節(jié)奏，計劃先行，加強工序的整合協(xié)調(diào)，確保人員投入，組織到位，以實際行動樹建工品牌。
（特房建工 黨辦）