"安全責(zé)任、重在落實(shí)" 是今年安全生產(chǎn)的主題。由我司承建的政務(wù)服務(wù)中心項目自開工以來，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，采取各項措施，消除安全隱患，杜絕建設(shè)行為中的盲目性、冒險性和隨意性，保障項目建設(shè)順利進(jìn)行。
一、 建立安全制度，做到有章可循
政務(wù)服務(wù)中心項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度，指導(dǎo)安全的落實(shí)工作：在工程施工前，項目部組織編制施工安全技術(shù)措施方案；對腳手架工程、模板工程、施工用電、起重吊裝作業(yè)等項目，組織編制了專項施工方案，并在制度中明確規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，將及時采取停工整頓、掛牌警告或罰款等手段，召集違規(guī)工種的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和二次教育，責(zé)令限期整改，以規(guī)范項目的施工安全行為。
二、加強(qiáng)安全教育，掌握安全技能
凡新入人員，項目部均對其進(jìn)行三級安全教育：一是通過組織開展安全質(zhì)量知識考試、安全技能競賽、安全技能培訓(xùn)等多種活動，強(qiáng)化員工“安全是天，質(zhì)量是命”的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，增強(qiáng)員工使命感，全面提高施工安全質(zhì)量管理水平。二是經(jīng)常開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳活動，針對項目施工的特點(diǎn)，收集了高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷害、防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，以安全技術(shù)交底書的形式發(fā)放到各作業(yè)隊，并不定期組織員工學(xué)習(xí)。
三、加大安全資金投入，確保安全生產(chǎn)
為了把各項安全措施落到實(shí)處，保證安全各項條件，政務(wù)服務(wù)中心項目部加大了對安全生產(chǎn)的資金投入。首先，安全人員配備齊全，對項目進(jìn)行全方位監(jiān)管；其次，購置了各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，做到安全設(shè)施人人享，安全用品人人有；再次，組織各規(guī)模、各層次的安全培訓(xùn)，對每一位在崗員工購買安全意外保險，保證了員工的安全利益。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，消除安全隱患
政務(wù)服務(wù)中心工程工期緊、任務(wù)重，為了更好服務(wù)于工程建設(shè)，杜絕一切安全隱患，項目部始終堅持“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣高于標(biāo)準(zhǔn)”的安全監(jiān)控原則，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，完善安全監(jiān)督機(jī)制。首先，項目部對整個項目安排了專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以3人的管理班子共同進(jìn)行安全管理。另外，為了更好地把安全落實(shí)到每一個點(diǎn)上，項目部配備了10人的安全督導(dǎo)隊。實(shí)行總負(fù)責(zé)人對整個施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，督導(dǎo)隊員及班組長對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四級負(fù)責(zé)”制度。其次，項目部安排人員對施工現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕不合格的材料和設(shè)備對人員的傷害，完善各種安全設(shè)施，建立安全生產(chǎn)管理的專項檔案。再次，對危險性較大的腳手架、機(jī)械設(shè)備吊裝、臨時用電設(shè)備工作等進(jìn)行專項的監(jiān)督和控制，定期進(jìn)行安全評價，落實(shí)設(shè)備使用、檢測等情況是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制各安全責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行。
安全就是生命，責(zé)任重于泰山。政務(wù)服務(wù)中心項目部將再接再厲，不懈努力，把每一項安全措施落到實(shí)處，做到人不傷人，物不傷人，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
（政務(wù)服務(wù)中心項目部）