公司管理信息化項目動員會順利召開
為貫徹落實集團信息化戰(zhàn)略要求與部署，推進我司管理信息化，2012年10月29日上午，公司管理信息化項目動員會順利召開。市建設與管理局副局長葉德傳，特房集團黨委委員、總工程師、我司聯(lián)系領(lǐng)導許文杰，特房集團指導建工信息化建設工作小組成員、特房建工公司中層以上領(lǐng)導、信息化小組成員、項目經(jīng)理部負責人、各在建項目實際負責人和公司派駐負責人、新中大公司相關(guān)領(lǐng)導及實施組成員140余人參加了會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊丹主持。
公司黨委副書記、總經(jīng)理吳淵凱首先從公司發(fā)展的經(jīng)營現(xiàn)狀與管理問題、公司管理信息化存在的問題、公司管理信息化目的等三方面闡述了公司為什么要啟動本次管理信息化項目。隨后，他宣布了本次管理信息化的項目經(jīng)理及工作職責，并表達了公司推進管理信息化項目的決心。他表示，管理信息化已經(jīng)成為社會發(fā)展的主要潮流之一，信息化也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。此次公司全面啟動信息化工作將帶來工作效率、工作質(zhì)量、項目管理、成本控制等方面的提升，也是公司申報特級資質(zhì)的必然選擇。管理信息化項目的啟動將面臨許多困難，但更重要的是將進一步促進企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，有效地利用企業(yè)人力、物力和財力等資源，優(yōu)化或再造業(yè)務流程，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
新中大總部副總工程師徐關(guān)潮對管理信息化的概念、項目實施過程相關(guān)方人員的定位及范圍、企業(yè)信息化氛圍的營造進行了介紹。他表示，施工企業(yè)管理信息化是特殊的“有始無終”的項目，將會根據(jù)企業(yè)的管理要求不斷調(diào)整變化，新中大公司將積極配合公司的管理信息化項目要求，高度重視、精心投入，專業(yè)打造、量身定做，為提升公司的信息化管理水平提供智力支持與專業(yè)服務。
總經(jīng)理助理、項目經(jīng)理林奇宣布了項目實施組成員名單及公司信息化的初步安排與計劃。新中大項目經(jīng)理鐘耀斌利用PPT為在場人員做了詳細的信息化項目意義、要求及有關(guān)工作說明。公司信息化項目執(zhí)行代表楊金芳做了表態(tài)發(fā)言。
受邀嘉賓代表集團公司總工程師許文杰、廈門市建設與管理局副局長葉德傳均做了精彩發(fā)言。許總工再次向與會人員強調(diào)了信息化事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，他表示特房建工與新中大公司的“聯(lián)姻”是個成功的開始，希望今后雙方能加強配合、互相支持，精心調(diào)研、扎實工作，將公司信息化管理做好、做深，為特房建工的發(fā)展提供堅強保障。葉局長則對改建三年以來，特房建工人飽滿的工作狀態(tài)表示贊賞，也對公司三年來的工作成績表示肯定。他希望特房建工信息化建設工作立足現(xiàn)在、著眼長遠，借助信息化平臺的建設，闖出一條廈門國有施工企業(yè)的新路子，實現(xiàn)公司的全新蛻變與發(fā)展。
會后，公司中層以上領(lǐng)導、信息化小組成員、項目經(jīng)理部負責人還分別簽訂了《信息化實施責任狀》。
此次會議的召開，標志著公司管理信息化工作全面啟動，借助信息化建設，公司各項業(yè)務流程將得到進一步的梳理和整合,公司的生產(chǎn)及管理流程也將更加科學、高效和規(guī)范，同時還將加速推進公司升特工作開展，為促進公司發(fā)展新騰飛“插上翅膀”。
（特房建工 黨辦）